2月13日，京能清洁能源党委书记、董事长陈大宇到北京分公司所属天津绿电控制中心、峡盛风电场和瑞津板桥基建项目开展调研指导工作。

在天津绿电控制中心

陈大宇深入了解中心的运营模式、数字化建设进程和电力交易等情况，并听取关于无人机智慧巡检科技项目等的工作汇报，他指出：

强化专业能力 夯实发展根基

专业能力是企业前行的核心引擎，要高度重视员工专业技能培养与团队建设，锻造高水平的工程师与工匠队伍，为企业的持续发展注入强劲动力。

精进内部管理 促进效能升级

面对激烈的市场竞争，要苦练内功，不断提升内部管理效能与技术创新能力，通过实施精细化管理，优化作业流程，实现效率与效益的双提升。

确保设备稳定 强化运营之基

要进一步加强设备日常维护，开发智能化监测技术，有效降低故障率，提升生产效率。要构建完善的设备管理体系，确保设备始终处于最优状态，为高效运营提供坚实保障。

创新驱动发展 应对市场挑战

要以创新驱动为核心，深入洞察行业趋势，制定并执行科学合理的战略规划，确保领先地位。面对新能源上网电量市场化的严峻考验，要紧跟市场动态与政策导向，强化交易团队建设，灵活应对，争当电力营销领域“领跑者”。

在风力发电机组原理交流会上，大家围绕风力发电机组的核心结构、运行机制进行了经验分享。

陈大宇就风力发电技术控制策略、如何进一步提升发电效率等核心议题，与大家进行了深入交流研讨。

在峡盛风电场

陈大宇实地考察了风电场的生产运行情况，深入了解了风电场的设备维护状况，详细询问了发电效率、技术创新以及安全生产管理等方面的工作情况，并就风电场的各项运营管理工作给予高度评价。

陈大宇指出，要进一步提升风电设备的运行效率，通过技术创新和科学管理，深挖机组发电潜力，做到应发尽发，不断提升风电场整体运行效率、发电量和经济收益。

在瑞津板桥基建项目现场

陈大宇听取了项目负责人关于工程进度、施工质量、安全管理等方面的汇报，并对现场作业安全、质量把控和经验总结等方面提出要求：

强化现场作业安全

筑牢安全生产防线

要时刻绷紧安全弦，必须严格执行安全生产责任制，确保安全措施周密部署、落实到位。定期开展安全隐患排查整改行动，尤其加大对风机吊装、高空作业等关键环节的监管力度。不断提升全员安全意识，杜绝安全事故发生。

严控工程质量关卡

降低工程后期隐患

要严格按照设计规范与施工方案进行施工，从源头抓起把控质量，确保工程质量达标。要不断强化关键环节监督与检查，及时发现并妥善处理问题，减少遗留的质量问题和缺陷隐患，避免因质量问题引发后期整改。

总结项目建设经验

制定标准化指导文件

要注重项目建设经验积累与总结，系统梳理成功案例与方案。将实战经验提炼为标准化、规范化的操作指南，为后续项目提供有力参考。通过经验总结与指南指导，持续升级公司基建项目管理水平，推动高质量发展进程。

此次调研活动，涵盖了数字化建设的前沿探索、科技创新的深度挖掘、安全生产的严谨把控以及工程管理的精细实施等多个维度，不仅是对北京分公司各项工作的一次全面检验，更是对公司未来发展的一次深远布局。

北京分公司将以此次调研为契机，坚定信心、干字当头，全力以赴迎接2025年的各项挑战，为高质量完成“十四五”规划任务目标、实现“十五五”良好开局打牢基础，助推清洁能源绿色可持续发展而不懈奋斗。